龚海燕:网络第一红娘变教师

   |    来源: www.5ccy.com  |   2017年7月31日  |   创业人物  |  221

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身穿白衬衫,梳马尾辫,轮廓简单,体格娇小。面对记者时,甚至有面对陌生人才会有的腼腆。下属称她为龚总,而人们则称她为“小龙女”、“网络第一红娘”。17岁开学生用品店,28岁创办世纪佳缘网站,现在开始第二次创业,办91外教网。详细请见

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 2013年6月,中关村物流大厦的办公室里,龚海燕和团队为了91外教网的产品细节和课程编排正忙得热火朝天。此时,距离她第二次创业已经6个月,团队从几个人扩充到四十几个人,办公室也从五道口搬到了中关村。和原来在世纪佳缘时宽敞明亮的独立办公室比起来,她仿佛再次回到了十年前:格子间,大落地玻璃,一扯嗓子,员工就跑了过来。

  龚海燕穿白衬衫,梳马尾辫,轮廓简单,体格娇小。面对记者时,甚至有面对陌生人才会有的腼腆。下属称她为龚总,而人们则称她为“小龙女”“网络第一红娘”。她之前一手缔造的世纪佳缘是中国注册会员数最多的婚恋网站。

  2011年,公司在美国纳斯达克上市后,龚海燕所持比例为20.27%的股票价值6952万美元,风头一时无两。上市敲钟时,身边的人提醒,她是本年度唯一一位在境外上市的女性创业者。

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  与媒体的温情脉脉比起来,资本市场更为冷酷。世纪佳缘6月初发布的财报显示,第一季度营收1.115亿元(约1800万美元),同比增27.6%;净利润790万元(约合130万美元),较去年同期增长51.8%,较上一季度降54%。这是龚海燕辞职后的首季度表现。

  此前两年,世纪佳缘股价一直起起伏伏。上市当日就跌破发行价,远低于预期的18美元,美林美银先后多次下调评级,花旗则评级为“买入/高风险”,维持其股票“弱于大盘”评级,5美元的目标股价不变。

  中国的明星女性创业佼佼者也难逃资本力量的拉扯。股价低迷暗示了市场瓶颈、团队合力以及管理层的种种问题。

  宣布辞职再创业当天,龚海燕的电话几乎被媒体、朋友和同事打爆。问得最多的就是,是否“投资人逼宫”。虽然她以“二次创业,天性使然”应对,奈何日光之下并无新事,鉴于董事长钱永强与她在个性、做派上的不同,以及坊间传说,一切似乎有迹可循。

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  人物

  龚海燕,1976年生于湖南省桃源县。1996年辍学三年,在珠海打工后回到家乡读高二。1998年考入北京大学中文系,2002年保送复旦大学新闻系,2003年创办婚恋交友平台——世纪佳缘网站,2007年世纪佳缘相继获得徐小平、王强、钱永强的4000万人民币天使投资和启明创投的1000万美元风险投资,2011年5月世纪佳缘在美国纳斯达克挂牌上市,成为首家上市的国内婚恋网站。2012年12月,辞去联席CEO,辞职第二天创办91外教网。

  叙述

  离开:“网络第一红娘”太传统?

  吴琳光的加入是钱永强和龚海燕在观念冲突之后的某种交代。

  天使投资人、第一大股东、董事长钱永强显然无法忍受世纪佳缘持续低迷的股价,在他看来龚海燕并不是一个合适的上市公司CEO。

  “钱永强的强势更多的来自他的背景。”业内某位不愿透露姓名的投资人指出,钱是耶鲁大学MBA、新东方教育集团董事副总裁、知名天使投资人,“他是个理性的生意人。”在钱永强面前,龚海燕是个典型的 “土鳖”。她也坦承自己的文科背景更适合做媒介和市场工作,而不是思考商业模式。

  这背后是龚海燕的职业瓶颈与世纪佳缘营收压力的双重挑战。传统婚恋网站的业务模式偏重线下的基础化服务,网站本身通过筛选会员资料、限制沟通的收费模式导致活跃度下降。婚恋网站的收入主要来源于新增用户,当年强势崛起,而今后劲不足,亟待寻找新的盈利点。此时,龚海燕“网络第一红娘”“小龙女”的名声已经在外。虽然传言被架空,但创始团队并不接受钱永强的思维。情感上,人们也很难接受投资人逼退创始人的故事上演,更何况这位创始人历经十年,早已成精神领袖,还是位女性。

  投资人逼退创始人的故事最有名的是新浪与王志东的纠葛。新浪在上市前,经过层层稀释,王志东早已不是第一大股东,且新浪股权分散,直接导致王志东下课。龚海燕最终得到创始团队的支持,钱永强则通过改造股权结构、引入投资等手段,逐步成为第一大股东。2012年3月,在钱永强再三邀请下,吴琳光加盟世纪佳缘,出任联席CEO,掌管销售、运营、技术等占据公司收入80%的业务。龚海燕只负责市场、公关及猎婚等20%的事务。

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  龚海燕和吴琳光是完全不同的两个人。

  龚海燕认为自己最大的贡献就是培育了网络婚恋观念,她就像一个传统的、真正的红娘,关注用户的需求,会写情感博客、出情感书、解疑情感问题、上电视节目,为企业赢曝光率。高峰时,几千人的线下销售团队,人员迭代率一年达到12000人,是典型的“重”互联网公司。

  “线上做得好,没人愿意去做线下。”吴琳光更关注世纪佳缘的互联网属性,他曾经对媒体表示:“我进入世纪佳缘前,感觉这个公司没有大数据。进来一看,果真没有。龚海燕不是技术出身,可能想不到。”将世纪佳缘打造成“轻”型的互联网产品公司是技术出身的吴琳光的目标。在移动端,世纪佳缘的活跃用户占整体的比例接近40%。移动端业务从去年 12 月份开始已经实现了盈利。随着吴琳光的到来,世纪佳缘入驻了一拨IT男,专事数据分析、产品规划,并尝试新的盈利点。

  从时间点上来看,吴琳光加入后,世纪佳缘的业绩出现好转。但龚海燕对此不置可否,“去年四季度亏损更多的是因为我们的广告投放过大。”

  传奇:从打工妹到北大

  龚海燕是生长在湖南的辣妹子,高中辍学3年在珠海打工,受同学刺激重返校园,后来以县文科状元的成绩考上北大中文系,后来在纳斯达克为世纪佳缘敲钟上市。“回到校园并考上北大是我一生的转折点,此后的一切都没有这让我刻骨铭心,包括创业,都不过是那段经历的延续。”龚海燕说。

  如果继续打工,她可能会继续做厂刊编辑,领几千块的工资;也可能回到老家桃源,扩大自己的小商店或和父亲一起跑运输。如果不创业,她可能会留在高校;也可能在上海或北京的高档写字楼里当一位朝九晚五的白领,但是人生没有如果。

  她的传奇故事始于2003年创办世纪佳缘网。企业上市后,关于她“被婚介所欺骗愤而创业”“自学三周Frontpage便做出了世纪佳缘”“生女一周立即上班”等半神话桥段,成了润泽众生的“鸡汤雨露”。微博上沸腾的人们恐怕忽略了龚海燕非“神”而“人”的那一面:明确的目标导向。还有,她一再跟记者强调的:有赌性,敢于冒险。

  龚海燕算得上是个思想保守的实干家。多年以来,她的衣橱里都是款式简约的职业装,用她的话来说,她关注品牌服饰只是在维护“自身形象”的限度之内。流传在网上的照片、视频都是公关公司悉心策划的,看上去精致完美。在世纪佳缘时,公关经理曾受到她的斥责,因为她做不到被要求的“装模作样”,感觉“不自然”。她的抱负只在事业,如果不创业,她觉得自己应该会享受做一个全职母亲。

  再次创业,龚海燕追求的是工作和生活的平衡。她秉持着工作这唯一的人生信仰,每次谈到都很亢奋。“我喜欢《中国合伙人》,能带来很多正能量。”

  为了事业,龚海燕将家搬到办公楼附近。每天早上7点就醒,跑一个小时步,9点准时上班。

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  创业:项目源自创始人自身要求

  “又是一位勤奋到让你没脾气的……”这条微博发自今年初真格基金年会结束的当晚。作者是汉翔教育创始人李小娅,她和龚海燕都是徐小平天使投资对象。她感叹的是一篇名为《世纪佳缘小龙女在真格基金年会上的讲话》的文稿。年会当天21时结束,由龚海燕亲自整理后,22时这篇文稿就被发布在她专属的博客上。

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  “她是真的够勤奋……转的时候还没看内容,真格年会发言稿当晚就发出来了,要么会前准备,要么会后整理,这点小事儿,能做到的人真心不多。”李小娅说。虽是细节,却让同是创业者的李小娅由衷赞叹。

  这一次,龚海燕创立的项目叫“91外教网”,由“老熟人”徐小平投资。徐小平说:“最喜欢为了创业梦想敢于放弃一切的理性而又狂热的创业者。”

  这一次,龚海燕已经不再是“草根创业”,一切不可同日而语。她自嘲这次创业套现了过去十年积累的声誉,以及一套房子。

  龚海燕擅长观察用户的需求和寻找自己的“兴奋点”。“我在美国,面对投资人完全是大眼瞪小眼,全靠CFO全程翻译。虽然学了这么多年英语,与人交流时却发现自己成了哑巴。当时我就知道这是很大的人群。”她口中的这个“很大的人群”,首先就是那些赴美上市的创业者。易车网创始人李斌、搜狗CEO王小川、携程联合创始人范敏都是其付费用户。“李斌之前专门高薪聘请了一个外教,每天定点去香格里拉大饭店一对一,有时还得给人买早餐。”龚海燕说,“最关键的是,一般人还很难坚持。交了钱不去上课的大有人在。”从美国回来后,她曾一气之下花了五万八买了一百节外教一对一的课,但只上了十多节课,没能坚持。

  项目源自创始人自身的需求,这是龚海燕笃信的一点,“17岁时开学生用品店,28岁创办世纪佳缘,现在的91外教网无一不是如此。”

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  外教网:提供优质内容,不做平台

  91外教网只招聘以英语为母语的教师。目前,他们在美国已经有一个170人左右的团队,由联合创始人Ben Sangree负责招聘组建。“很多公司出于成本控制的因素,会请菲律宾籍的教师,但他们的口音很重。”

  一开始龚海燕想做一个“轻公司”。传统教育培训,场租占成本很大一部分,在线教育似乎省去了场租成本。但这部分成本都转嫁到了服务器和带宽上。91外教网目前看上去更像是个“重公司”,前期投入千万高薪聘请美国教育学和课程学的专家,最多时有30多位教师共同参与口语教材研发。面对如何盈利的挑战,这次龚海燕毫不担心。

  俞敏洪曾这样评价和定位在线教育:“我认为未来培训教育有三大模式:第一是地面教育;第二是平台提供商;第三是内容提供商。现在很多在线教育都把内容和平台一起做,最后肯定要死,因为不可能同时做两件事情。我对新东方未来的定位就是一个内容提供商,以及地面教育商,我不做平台。”

  对龚海燕来说,世纪佳缘是平台型公司。“平台需要两手都要硬,整合两头,拥有海量的资源才敢做平台。”对于91外教网,她给自己的定位是:“我只提供优质内容,不做平台。”

  “掉在水里你不会淹死,待在水里你才会淹死,你只有游,不停往前游。”电影《中国合伙人》里,成东青这么说。

  37岁的龚海燕距离自己17岁时第一次创业整整过去20年,当我问她还希不希望再去美国敲一次钟时,她回答说:“那不是我的目标,最重要的是眼前这摊事。”办公楼外的中关村熙熙攘攘,村里新的传言是:“创业要么死,要么BAT(被百度、阿里、腾讯收购)。”

  “市场变化太快了,不知道下一步巨头们会怎么样……”龚海燕看了一眼四周,玻璃墙外的员工们依旧忙碌。在6月初的成都财富全球论坛上,她遇到李彦宏,展示产品之余,她连连质问:“世纪佳缘这些年在百度花了上亿,91外教网尝试投了点,但广告效果越来越差了,连现金都收不回来了。”

  第二次创业,她驾轻就熟,但要跨过第一次时遇到的每一个坎儿。

 

 
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