淘宝分拆:“大淘宝”升级为“大阿里”

今日(2011.6.16)午间，阿里巴巴集团宣布，淘宝网分拆为三个独立的公司，即沿袭原C2C业务的淘宝网（taobao.com），平台型B2C电子商务服务商淘宝商城（tmall.com）和一站式购物搜索引擎一淘网（etao.com）。并提升“大淘宝”战略为“大阿里”战略。

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同时宣布了新的组织架构，淘宝分拆后的三家公司采用总裁加董事长的机制运营。一淘的管理团队由总裁“东邪”吴泳铭领衔，汇报给一淘董事长彭蕾。淘宝网的管理团队由总裁“三丰”姜鹏领衔，汇报给淘宝网董事长陆兆禧。淘宝商城的管理团队由总裁“逍遥子”张勇领衔，汇报给淘宝商城董事长曾鸣。三家公司共享的技术和公共服务的大平台由“苏筌”戴珊负责，向阿里巴巴集团董事局CEO马云汇报。

马云说，“我们相信淘宝分拆能创造更大的产业价值、公司价值和股东利益，也不排除未来集团整体上市的可能。”

按照规划，拆分后的淘宝将一改其之前的集团式冲锋战略，广泛渗透于电子商务产业的各个业务线，深拓精耕中国的电子商务市场。

这个新的平台将由阿里巴巴B2B和三家“Tao”公司一起完成对不同客户的服务：一淘网的购物搜索，淘宝网价廉物美的社区化创新以及淘宝商城的精品专业体验给消费者以全新的感受；同时，也能帮助无数阿里巴巴上的诚信企业展开专业的电子商务营销。

马云解释，阿里的惯例就是把大公司化为小公司来做，这样才能建立更加创新的机制，才能让更多的年轻人和新同事成长起来，在“小”环境里让大家有更有机会展示才华和能力。

正是基于这个背景，独立成军后的三大tao公司，将在阿里巴巴集团的统一管理和资源调配下，与其他子公司形成更有效的协同与策应，帮助阿里巴巴集团将“大淘宝战略”升级至“大阿里战略”。

根据规划，“大阿里”战略的核心是将和所有电子商务的参与者充分分享阿里集团的所有资源——包括其所服务的消费者群体、商户、制造产业链，整合信息流、物流、支付、无线以及提供数据分享为中心的云计算服务等，为中国电子商务的发展提供更好, 更全面的基础服务。

淘宝网自2003年成立至今，经历了多次业态升级，从最早的网络交易平台，到如今的集B2C、C2C、购物搜索和团购形式为一体的综合性网络零售商圈。截止2010年底，淘宝网拥有3.7亿注册用户，单日UV6000万左右，单日最高交易额19.5亿元，在线商品数超过8亿件。已成巨头之势的淘宝网，如何更为强势的巩固其在中国市场的绝对领导地位，早已成为摆在阿里巴巴集团面前的最重要议案。

最后，马云强调，“我相信，我们的团队经过这次分拆，会走得更好，变得更优秀！而且，我们的这一调整，将给我们的客户、员工和股东带来更多价值！”

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